Когда Александра Кравцова называют "молочным олигархом", он не обижается. Владимирский миллионер не скрывает своего достатка, но количество нулей в сумме своих сбережений обсуждать не любит: яхт и футбольных команд не нажил, героем светской хроники станет вряд ли. Кравцов определяет себя просто: "Я - пахарь". Бизнес "пахаря" начался с увольнения.

 

"Я работал председателем колхоза, и меня выгнали из него. Были тяжёлые времена, и работники колхоза на собрании решили, что у нас с ними разные дороги"

 

Дороги у коллектива колхоза и Кравцова действительно оказались разными. Сейчас он - генеральный директор ХК "Ополье" а колхоз, что называется, "загнулся". "Пара-тройка скотных дворов – жалкое зрелище, - говорит Кравцов. - Но в то время, когда в трудовой появилась запись "уволен…", пришлось срочно решать, как прокормить семью. В тот год и случилось моё знакомство с суздальским молоком», - говорит сегодняшний миллионер, у которого 16 лет назад не было ни денег, ни работы. Судя по всему, знакомство вышло судьбоносное.

В те годы администрация города Владимира была всерьёз обеспокоена обеспечением населения продовольствием: экономические реформы нанесли значительный удар по потребительскому рынку. Рухнули советские структуры снабжения и сбыта, "просел" аграрный сектор и пищевая промышленность в целом.

В какой-то момент два кризиса (личный Кравцова и общественный потребительский) "встретились". Не без поддержки властей Кравцов и будущие совладельцы холдинга создали посредническую структуру, связавшую производителей сельскохозяйственной продукции с перерабатывающими предприятиями. Структура эта в короткие сроки выросла до оптовой компании с собственным автопарком, поставлявшей в город- скую розницу молочные продукты. Вскоре была открыта сеть продовольственных магазинов. Постепенно компания "Владимирское Ополье" приобрела ещё несколько торговых площадей, а затем по- явился рынок "Ополье".

 

"Мы только управляющая компания, владелец рынка "Ополье" - город. Мы постоянно боремся за имидж, и имя «Ополье» означает стабильность, порядок, если эти условия перестанут выполняться, то и названия этого не будет"

 

Судить о том, насколько грамотные управленцы в «Ополье», жителям Владимира. Впрочем, потребитель давно голосует "за", рублём и преданностью продукции холдинга.

Справка

В настоящее время Холдинговая компания «Ополье» включает в себя:

  ОАО "Юрьев-Польский завод СОМ"

  ОАО "Суздальский молочный завод"

  ОАО "Лакмол"

  ОАО "Юрьев-Польский мясокомбинат"

  ЗАО "Ополье-Авто"

  ООО "ТехЦентр Ополье"

  ЗАО "Торговый дом «Ополье"

  ЗАО "Торговый дом «Юрьев-Польское Ополье"
  ЗАО "Ополье-Владимир" (МУТЦ)

Интеллигентный аграрий.

Как-то журналистка одной из владимирских газет отозвалась о внешности Кравцова так: человеческое лицо цивилизованного российского бизнеса будущего. Для многих этот факт стал сюрпризом: мало кто ожидал увидеть в "аграрии" спокойного уравновешенного руководителя, не чуждого самых передовых разработок в сфере управления. Кому-нибудь, конечно, гораздо проще было бы общаться с грубоватым колхозником, далёким от таких понятий, как планирование, долгосрочные перспективы и поступательное развитие. 

Перед тем, как взяться за дело, Александр Кравцов всегда проверяет его досконально. Обязательно присматривается к человеку, который может возглавить тот или иной проект - можно ли ему доверять или нет. Случалось и отказывать кандидатам. А в чём-то – даже себе.

 

"Я человек ответственный и привык подходить к любому делу с хозяйской точки зрения. Чтобы всё было в порядке. И считаю, что каждый дол- жен заниматься своим делом, поэтому не остался в городском собрании. Политика, интриги – это не про меня, я – бизнесмен"

 

Вот интересно, уже второй герой нашей рубрики "Миллионеры" говорит, что политика (лобби, интриги и прочие составляющие) – не для него. И все как один – успешные, добившиеся в своём деле значительных результатов люди. Но это отступление - строго лирическое, так и считайте. О своих удачных проектах (а их у "Ополья" только за прошлый год было 4) Кравцов отзывается в своей манере: прямо, без обиняков и ложной скромности.

 

"Я стратег по-своему мышлению, и мне суждено планировать, предсказывать изменения и находить успешные решения поставленных задач. Это мой участок работы, это мой воз"

Банков:
33

Банкоматов:
275

Терминалов:
260